Etre co-responsable de l'employabilité de ses collaborateurs

Le coaching entreprise – Contrat de coaching tripartite

Pour une entreprise, le fait de développer, garantir et maintenir l’employabilité de ses collaborateurs constitue un facteur-clé du succès. Le coaching est une démarche qui présente des avantages certains :

valorisation et accroissement du savoir-faire et du savoir-être ainsi qu’une valeur ajoutée à l’entreprise.

L’employeur octroie à un/e collaborateur/trice un accompagnement en coaching pour se développer, adapter ses compétences à l’évolution de la stratégie d’entreprise. L’employé/e évolue vers de nouvelles prises de conscience et devient capable d’entreprendre en toute autonomie.

Les différents champs d’action :

  • Accompagnement dans la fonction
  • Phase de changement ou nouvelle affectation
  • Communication, style de management, positionnement
  • Développement du potentiel
  • Management des priorités
  • Gestion des conflits
  • Analyse de personnalité

Le coaching s’adresse aux collaborateurs, managers et dirigeants et se base sur une démarche volontaire. Il se veut modulaire et fait l’objet d’une offre sur mesure en fonction de la demande.
Les objectifs du coaching sont fixés avec l’accord des parties concernées afin d’assurer une adéquation dans le processus de coaching et un résultat optimal. Une préparation en amont ainsi qu’une séance de clôture sont donc vivement conseillées en présence du mandant, de la personne coachée et du coach. Tout au long du mandat, le contenu des séances et la sphère privée de la personne coachée restent confidentiels, ceci en conformité avec la charte de déontologie.


``Soyez l’initiateur des changements pour construire votre carrière``